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发布日期：2026/7/14
2026年6月25日，北京展览馆。在“2026政法智能化建设技术装备及成果展”颁奖现场，北京市盛廷律师事务所主任毕文强从颁奖嘉宾手中接过奖牌，这块奖牌分量不轻。它由全国政法系统中央级官方媒体《法治日报》颁发，奖项为“政法系统智能化建设创新案例”
这份“榜单”，已连续评选九年。九年以来，榜单上的获奖单位覆盖全国各省级司法厅、法院、监狱系统、政法委，以及头部科技公司。律所从未出现在这份名单里。盛廷是第一个，也是唯一一个。
“激动，很激动。”毕文强说，“作为一家律师事务所，能够参选并成为唯一入选的律所，对我们来说是莫大的鼓励和荣誉。”
这份“唯一”，不仅让毕文强感到振奋，更让他有一种紧迫感：“律师不只是数字化时代的观望者，更应该是创造者、深度参与者。”
在他看来，律所不能只停留在传统作业模式中，而要像公检法司和科技公司一样，积极将人工智能融入实务。
这不是一次简单的获奖感言，而是一个清醒的判断：当公检法司已经在系统化推进数字化智能化建设时，律师行业如果继续依赖传统的单兵作战模式，不仅效率天花板难以突破，服务质量的提高也难以实现。盛廷的选择是：不等风来，自己造帆。
面对“盛廷凭什么脱颖而出”这个问题，主任毕文强的回答很直接：“相比其他科技公司关注产品能否在市场得到验证，我们最重要的区别是——我们本身就在前线，就在第一线。我们的目标是为了我们的‘战士’（律师），能更好地为当事人服务。我们开发这个系统，本身就是在打磨自己的武器。”
这句话道出了盛廷这套系统与市面上绝大多数法律科技产品的本质区别。市场上的AI产品多为"通用型"——提供标准化的检索、合同审查或文书模板，适配千万家律所的"最大公约数"。但盛廷走的是相反的路：不做"大而全"的通用平台，而是扎进自己最熟悉的业务场景，围绕征地拆迁、农村集体资产保护、婚姻家事、遗产继承、刑事辩护、数据资产、涉外案件、社区治理与物业管理等实际业务，一条一条死磕。
“市场上的AI产品大多是通用的，但我们有自己的业务领域特点。我们没有追逐‘大模型私有化部署’这类热门概念，而是死磕业务场景，从应用落地的角度开发系统。”盛廷律所运营总监郭健补充道，“我们希望这套系统不是‘飘在空中’的，而是‘看得见摸得着’的。它是要真正贴近办案需求，实现高度定制化的。”
这套系统，其实是“盛在智享办公系统”与“盛算智能体”两套系统的融合。它并非简单的办公软件，而是与律所日常办案流程深度融合的实战系统。
据技术总监曲森介绍，它由两大核心模块构成：“盛在智享系统偏向整体工作流程，是一个打通业务流程的办公系统，负责数据自动进入、资源精细化管理、案件转化与对接，属于前端业务系统。而盛算系统更像是律师的‘智能办案助手’，辅助律师做阅卷、生成文书、检索法条等工作，提升办案效率。”
“两个模块相互配合，覆盖从接案到结案的全部环节。这套架构让系统像水渗进沙子一样，自然渗透到律师的每一个办案动作里，而不是摆在桌面上的一件需要律师去打开的工具。”
在实际应用中，"盛算"智能体已展现出明显的提速效果。据内部测算数据：在案情构建与梳理环节，传统模式下一宗普通案件需要4至6小时，而采用盛算智能体后，时间大幅压缩至约20分钟，效能提升高达95%。在文书起草、开庭材料准备、知识检索与问答等环节，也均实现了90%以上的时间压缩。在今年4月举办的一场AI应用比赛中，选手基于盛算智能体打造的作品，从上传法院传票开始计时，到完成全部开庭准备工作——包括自动搜索案件材料、生成授权委托书和证据目录、起草代理意见初稿、规划差旅行程、自动生成差旅费结算单，再到一键批量打印推送至打印机——整个流程仅耗时约25分钟。而以往这个工作流，通常需要两天左右。
系统好不好用，一线律师最有发言权。
张翼律师举了一个典型场景：“有些案子光材料就几百页甚至上千页。以前人工一页一页翻，费时不说，还容易遗漏关键点。现在用盛算系统，短时间内就能完成法律梳理和分析，还能给出后续建议。用过的人才知道有多香。”
谢晓乾律师更在意检索体验：“我输入一个模糊的关键词，它检索出来的正好是我需要的，而且是秒出结果。别的系统要等，一等思绪就容易断。它更懂律师的心思。”
实习律师刘颖对文书模块感受最直观：“以前写一份起诉状至少半小时，现在十分钟左右搞定，效率提高了一倍不止。而且模版生成的专业度很高。”
团队负责人马娜律师则从管理视角给出评价：“从接洽当事人到案件办结，全流程都在系统里。谁要做什么、谁做了什么、材料存储在哪里，都能统一存储、实时共享。管理层可以随时把控案件质量，这对团队管理来说太关键了。”
这些反馈都指向同一个结论：系统不是概念产品，而是实实在在能提效的办案工具。
不过，现在的系统1.0版本也并非完美。律师团队坦率地指出了当前的一个主要短板：“虽然系统的阅卷分析功能很强大，但材料还不能批量上传，需要一个个上传、下载、保存。这些工作不费脑子，但繁琐，影响了整体流畅度。”
这种坦诚本身就是一种信号——系统不是被包装出来给外界看的"样板间"，而是每天都在被真实使用、每天都有新反馈的"活系统"。盛廷团队没有回避短板，而是将这些痛点直接转化为2.0版本的研发路线图。
据透露，2.0版本已在研发中，核心升级方向是“智能体应用与智能文书模块整合，增强系统的交互功能”。“不用再频繁手动搬运文件，上传一份材料后，系统能自动完成梳理、入库和案件关联，交互会更流畅、更顺畅。”
一个律所，为什么要投入大量人力物力财力去自建AI系统？这个问题外界问过很多次。从成本上考虑，直接从市场采购成熟产品似乎更“划算”。
郭健在采访中这样回应：“盛廷一直追求精细化管理，因为高品质法律服务不能只靠口号，必须有数据来监督和支撑。盛廷愿意在这方面投入大量资源，是很有前瞻性的。未来一定是AI和人力结合的模式。提供服务的核心是人，但AI能帮我们跑得更快、更稳，让律师有更多时间专注在客户沟通和高质量服务上，而不是被大量重复的事务性工作拖累。”
盛廷自建系统的根本目的，不是"用机器替代人"，而是"让机器做机器擅长的事，让人做人擅长的事"。系统扛起的是重复性、事务性的工作，释放出来的，是律师与客户面对面沟通的时间、深度思考案件策略的精力、追求更高专业承办水平的空间。
九年榜单，从未有过律所的名字。盛廷不仅进去了，还带着一套自己“长”出来的系统。它不是买来的，不是外包的，是从律师每一天的真实办案中一步步打磨出来的。盛廷在用最笨的办法做最前沿的事：回到一线，解决真问题，然后让结果说话。