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发布日期:2026/9/15


大会时间、地点与发布内容。 2026年9月12日,第四届法治时代创新大会在北京中国国际出版交流中心举行。大会发布《中国法治创新发展报告(2026)》,并揭晓2026《法治时代》年度人物、法治创新案例、创新论文、创新产品等名单。北京市盛廷律师事务所自主研发的“盛算2.0AI法律服务系统”,获评“2026年法治创新产品”。
入选比例:29件申报、16件最终确定。 据大会组委会信息,本届创新大会共收到个人申报、单位推荐的2026年法治创新产品29件。经杂志初筛、专家评审等程序,最终确定16件产品为第四届《法治时代》创新大会2026年法治创新产品,盛算2.0AI法律服务系统成功入选,大会公布的最终入选名单中编号002。
此前已有权威背书:九年首个入选律所。 对盛廷律所而言,这不是一次突然的亮相。此前,盛算AI法律服务系统已入选《法治日报》“政法智能化建设智慧司法创新案例”,成为该评选举办九年来全国首个入选的律师事务所案例。此次“盛算2.0”再获行业认可,说明盛廷“法律+科技”并非一次尝鲜,而是一条被反复验证的路径。

▲ 2026年法治创新产品荣誉证书
自研初衷:为一线律师打磨“武器”。 “我们本身就在前线,就在第一线。我们的目标是为了我们的‘战士’——律师,能更好地为当事人服务。我们开发这个系统,本身就是在打磨自己的武器。”盛廷律所主任毕文强这样解释律所自研AI系统的初衷。
▲ 毕文强 北京市盛廷律师事务所主任
与市面通用产品的区别:不做“大而全”。 市场上的AI产品多为通用型,提供标准化检索、合同审查或文书模板,适配的是多数律所的“最大公约数”。盛廷选择的是相反路径:不做“大而全”的通用平台,而是扎进自己最熟悉的业务场景,围绕征地拆迁、行政争议、刑事辩护、婚姻家事、知识产权、劳动人事、金融税务、人民调解、智能驾驶、AI与数字经济、物业管理与社区治理、遗嘱继承与财富传承、跨境投资与国际贸易、公司商事与法律顾问、房产纠纷与建设工程等实际业务,一条一条打磨。
死磕业务场景,追求高度定制化。 “我们没有追逐‘大模型私有化部署’这类热门概念,而是死磕业务场景,从应用落地的角度开发系统。”盛廷律所运营总监郭健说,“我们希望这套系统不是‘飘在空中’的,而是‘看得见摸得着’的,真正贴近办案需求,实现高度定制化。”

▲ 郭健 盛廷律所运营总监
系统构成:两套系统融合,而非简单办公软件。 据盛廷律所技术总监曲森介绍,盛算2.0并非简单的办公软件,而是“盛在智享平台”与“盛算法律助手”两套系统的融合。其中,“盛在智享”是一个打通业务流程的办公系统,负责数据自动进入、资源精细化管理、案件转化与对接,属于前端业务系统;“盛算法律助手”更像律师的“智能秘书”,辅助律师阅卷、生成文书、检索法条等,提升办案效率。两个模块相互配合,覆盖从接案到结案的全部环节。
以案件为中心的工作平台。 具体来看,盛算2.0以案件为中心,把任务、材料、文书、沟通和AI协作纳入同一工作平台,具备材料管理、OCR识别、AI协作辅助、文书起草、沟通分析等功能,并构建“业务上下文+任务技能+人工复核”的办案模式。其目的不是用机器替代律师,而是让机器承担重复性、事务性工作,让律师把精力投向案件策略研判、当事人沟通等高价值环节。
阅卷与分析:几百上千页材料短时间完成梳理。 系统好不好用,一线律师最有发言权。张翼律师提到,有些案子材料几百页甚至上千页,以前人工一页一页翻,费时不说,还容易遗漏关键点;现在用盛算系统,短时间内就能完成法律梳理和分析,还能给出后续建议。
检索体验:模糊关键词秒出结果。 谢晓乾律师更在意检索体验:“我输入一个模糊的关键词,它检索出来的正好是我需要的,而且是秒出结果。别的系统要等,一等思绪就容易断。”
团队管理:全流程统一存储、实时共享。 团队负责人马娜律师从管理视角看到另一层价值:从接洽当事人到案件办结,全流程都在系统里。谁要做什么、谁做了什么、材料存储在哪里,都能统一存储、实时共享。管理层可以随时把控案件质量,这对团队管理来说非常关键。
内部测算:案情梳理约20分钟,效能提升约95%。 据内部测算,在案情构建与梳理环节,传统模式下一宗普通案件需要4至6小时,采用盛算智能体后,时间大幅压缩至约20分钟,效能提升约95%;在文书起草、开庭材料准备、知识检索与问答等环节,也均实现约90%以上的时间压缩。
▲ 马娜 盛廷项目团队负责人
技术本质是工具,核心仍是专业判断与人文关怀。 在毕文强看来,技术的本质是工具,核心仍是专业判断与人文关怀。盛廷推进数智化转型,不是用技术替代律师,而是让律师从重复性事务中抽身,把精力留给案件策略研判和当事人沟通。
主动拥抱变化,初心不能变。 当技术深度介入,律所的核心竞争力会发生怎样的变化?盛廷又该扮演什么角色?毕文强用“变”与“不变”来回答。社会形势、市场、政策、行业都在变,AI的到来更带来颠覆性冲击,法律服务行业无法独善其身,必须主动拥抱变化,与AI共舞,与变革者同行;但变的目的是更好地提供法律服务,让自己更强,为社会做出更专业的付出,这个初心不能变,也不能为短期利益误入歧途。把“变”和“不变”有机融合,才能在与时俱进中找到自己的核心竞争力。
把AI沉进办案一线。 盛廷想做的,不是技术概念的追逐者,而是把AI沉入办案一线的实践者;不是用机器替代律师,而是让律师更强。正如毕文强所说:“让机器做机器擅长的事,让人做人擅长的事。”而盛算2.0系统,不是飘在空中,而是像水渗进沙子一样,进入律师的每一个办案动作。
(本文依据公开会议信息与律所提供素材整理,文中效率数据为盛廷律所内部测算结果。)
“盛在智享”是打通业务流程的前端办公系统,负责数据自动进入、资源精细化管理、案件转化与对接;“盛算法律助手”定位为律师的“智能秘书”,辅助阅卷、生成文书、检索法条。两者融合后覆盖从接案到结案的全部环节。
不会。据盛廷律所介绍,系统采用“业务上下文+任务技能+人工复核”模式,目的不是用机器替代律师,而是让机器承担重复性、事务性工作;案件策略研判、当事人沟通等高价值环节仍由律师完成。
此前,盛算AI法律服务系统已入选《法治日报》“政法智能化建设智慧司法创新案例”,是该评选举办九年来全国首个入选的律师事务所案例。